Szkolenie zamknięte dla zespołów sprzedaży

Social selling na LinkedIn – skuteczna metoda kontaktu z potencjalnym klientem

Naucz zespół wykorzystywać LinkedIn do budowania relacji, docierania do właściwych decydentów i inicjowania rozmów sprzedażowych bez nachalnej komunikacji. Praktyczny warsztat social sellingu oparty na realnych profilach, ofertach i grupach docelowych Twojej firmy

30 trenerów praktyków sprzedaży

30 trenerów praktyków sprzedaży

+19 000 dni szkoleniowych

+19 000 dni szkoleniowych

15 lat doświadczenia

15 lat doświadczenia

Akredytacja American Certification Institute

Akredytacja American Certification Institute

DLA KOGO: dyrektorzy sprzedaży, managerowie sprzedaży, handlowcy, sprzedawcy

CZAS TRWANIA: 1 dzień szkoleniowy

Po szkoleniu uczestnik będzie potrafił:

  • wykorzystywać LinkedIn jako narzędzie do aktywnego pozyskiwania leadów, a nie tylko jako profil zawodowy,
  • lepiej określać, do jakich klientów i decydentów chce docierać,
  • wyszukiwać potencjalnych klientów według branży, stanowiska, firmy, potrzeb i potencjału zakupowego,
  • budować profesjonalny profil handlowca, który wzmacnia wiarygodność przed pierwszym kontaktem,
  • tworzyć zaproszenia do kontaktu, które nie brzmią jak masowa wiadomość sprzedażowa,
  • rozpoczynać rozmowy z potencjalnymi klientami w sposób naturalny i nienachalny,
  • prowadzić komunikację, która buduje relację, zamiast od razu wywoływać opór sprzedażowy,
  • wykorzystywać treści, komentarze i aktywność na LinkedIn do zwiększania widoczności wśród klientów,
  • łączyć działania na LinkedIn z cold mailingiem, cold callingiem i dalszym procesem sprzedaży,
  • rozpoznawać, które kontakty mają realny potencjał i warto je rozwijać w rozmowę handlową.
DLA KOGO: dyrektorzy sprzedaży, managerowie sprzedaży, handlowcy, sprzedawcy

PROGRAM SZKOLENIA: LinkedIn jako źródło leadów — social selling dla handlowców.

Prezentowany program szkolenia stanowi punkt wyjścia, który po analizie procesów sprzedaży i potrzeb zespołu dopasowujemy tak, aby odpowiadał realnym wyzwaniom Twojej firmy i wspierał osiąganie konkretnych celów biznesowych.

1. LinkedIn w prospectingu B2B — od profilu handlowca do właściwej grupy klientów

W tym module uczestnicy uczą się:

  • jaką rolę może pełnić LinkedIn w procesie pozyskiwania nowych klientów,
  • czym social selling różni się od nachalnej sprzedaży w wiadomościach prywatnych,
  • jak wykorzystywać LinkedIn do budowania relacji, widoczności i pierwszego kontaktu z klientem,
  • jak określić idealny profil klienta, do którego warto docierać,
  • jak wyszukiwać firmy, branże, stanowiska i osoby decyzyjne,
  • jak rozpoznawać osoby wpływające na decyzję zakupową, a nie tylko formalnych decydentów,
  • jak analizować profil firmy i aktywność potencjalnego klienta przed kontaktem,
  • jak znaleźć punkt zaczepienia do rozmowy: stanowisko, branżę, zmianę w firmie, publikację, wydarzenie lub wspólny kontekst,
  • jak przygotować profil handlowca tak, aby wspierał wiarygodność i profesjonalny wizerunek,
  • jakie elementy profilu są ważne z perspektywy klienta: zdjęcie, nagłówek, opis, doświadczenie, aktywność i sposób prezentowania wartości,
  • jak unikać profilu, który mówi wyłącznie o sprzedawcy, a nie pokazuje wartości dla klienta,
  • jak zaplanować regularną pracę z LinkedIn jako część codziennych działań prospectingowych.

2. Nawiązywanie kontaktu i inicjowanie rozmów bez nachalnej komunikacji

W tym module uczestnicy ćwiczą:

  • jak przygotować zaproszenie do kontaktu, które nie wygląda jak automatyczna wysyłka,
  • jak personalizować pierwszą wiadomość w oparciu o sytuację klienta,
  • jak pisać krótko, konkretnie i naturalnie,
  • jak rozpocząć kontakt bez natychmiastowego wysyłania oferty,
  • jak pokazać powód kontaktu w sposób biznesowy i zrozumiały dla odbiorcy,
  • jak używać języka klienta, a nie ogólnych zwrotów sprzedażowych,
  • jak unikać wiadomości typu: „chciałbym przedstawić ofertę naszej firmy”,
  • jak zbudować komunikat oparty na możliwym problemie, potrzebie, obserwacji lub wartości dla klienta,
  • jak zadawać pytania, które otwierają rozmowę, zamiast zamykać ją presją sprzedażową,
  • jak reagować, gdy klient przyjmuje zaproszenie, ale nie odpowiada na pierwszą wiadomość,
  • jak prowadzić rozmowę na LinkedIn krok po kroku: od kontaktu, przez wymianę wiadomości, po propozycję dalszej rozmowy,
  • jak nie przeciążać klienta zbyt długimi wiadomościami, prezentacjami i załącznikami,
  • jak budować komunikację, która wzmacnia relację, a nie powoduje szybkie odrzucenie kontaktu.

3. Social selling, follow-up i przejście do rozmowy sprzedażowej

W tym module uczestnicy uczą się:

  • jak rozwijać relację po przyjęciu zaproszenia do kontaktu,
  • jak planować kolejne wiadomości, aby nie kończyć kontaktu po jednej próbie,
  • jak tworzyć follow-upy na LinkedIn, które są naturalne, krótkie i konkretne,
  • jak reagować na odpowiedzi: „proszę przesłać informacje”, „nie teraz”, „nie jestem zainteresowany”, „odezwę się później”,
  • jak rozpoznawać, kiedy warto zaproponować rozmowę telefoniczną, spotkanie online lub dalszy kontakt mailowy,
  • jak przechodzić z komunikacji na LinkedIn do rozmowy sprzedażowej bez presji,
  • jak wykorzystywać aktywność klienta na LinkedIn jako pretekst do wartościowego kontaktu,
  • jak komentować i publikować treści, które budują widoczność handlowca wśród potencjalnych klientów,
  • jak tworzyć proste treści wspierające sprzedaż: obserwacje z rynku, odpowiedzi na częste pytania klientów, krótkie wskazówki i przykłady problemów,
  • jak łączyć LinkedIn z cold callingiem, cold mailingiem i innymi działaniami prospectingowymi,
  • jak zapisywać kontakty, ustalenia i kolejne kroki w CRM,
  • jak mierzyć skuteczność działań na LinkedIn: liczba zaproszeń, odpowiedzi, rozmów, spotkań i szans sprzedażowych,
  • jak budować własny rytm social sellingu, który jest systematyczny, ale możliwy do utrzymania w codziennej pracy handlowca,
  • jak zamieniać LinkedIn z biernej wizytówki w aktywne źródło leadów i rozmów sprzedażowych.

Trenerzy prowadzący

Żaneta Mańka

TRENER, KONSULTANT

SPECJALIZACJA I DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE Doświadczony trener biznesu. Posiada wieloletnie doświadczenie w sprzedaży bezpoś... czytaj więcej

Iwona Reszkowska-Vinos

DYREKTOR PROJEKTÓW SZKOLENIOWYCH, COACH, TRENER BIZNESU

SPECJALIZACJA I DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE Iwona współpracuje z klientami nad stosowaniem metod i narzędzi zarządzania dział... czytaj więcej

Jak pracujemy, żeby szkolenie odpowiadało na realne potrzeby Twojego zespołu.

Analiza potrzeb szkoleniowych przed przygotowaniem programu. Zanim przygotujemy szkolenie, sprawdzamy, z czym naprawdę mierzy się Twój zespół. Rozmawiamy z organizatorem, zbieramy perspektywę uczestników i dopasowujemy program do realnych sytuacji z pracy. Efekt: szkolenie nie jest gotowym schematem, tylko praktycznym warsztatem pod potrzeby Twojej firmy.

Jak pracujemy, żeby szkolenie odpowiadało na realne potrzeby Twojego zespołu.

Co mówią uczestnicy i klienci

Współpracuję z Panią Iwoną Reszkowską Vinos w projekcie sales coachingowym dla protetyków słuchu i kierowników gabinetów audiologicznych. Pani Iwona jest 100% profesjonalistką: zaangażowaną, elastyczną, potrafiącą zrozumieć każdy biznes od środka i z ogromnym wyczuciem sprzedażowym. Tym spotkaniom daleko do standardowych procesów szkoleniowych opartych na teorii czy niewiele wnoszących warsztatach. Dla każdego członka zespołu to prezent, wspaniała okazja do indywidualnego podejścia i pracy nad swoimi, nie tylko słabymi, ale i mocnymi stronami. Ze spotkania na spotkanie obserwujemy wyraźne postępy w KPI, co przekłada się na znacznie lepsze wyniki finansowe w oddziałach objętych treningiem.
Współpracowałem z Iwoną oraz zespołem RCbusiness przy realizacji szkoleń dla zespołu sprzedaży Creaton. Szkolenia dotyczyły technik sprzedaży i zarządzania działaniami sprzedażowymi z wykorzystaniem danych liczbowych z sytemu. Zespół zadowolony dobrze ocenił szkolenia. RCbusiness jest firma rzetelną, a to co naprawdę zwraca uwagę, to przygotowanie szkoleń w oparciu o wewnętrzne dane firmowe i realia handlowców.
,,RCbusiness doskonale sprawdza się w roli dostawcy usług szkoleniowych i doradczych. Wiedza oraz doświadczenie kadry trenerskiej przyczyniły się do rozwoju umiejętności sprzedażowych oraz zwiększenia efektywności pracy pracowników działu sprzedaży.”
Co mówią uczestnicy i klienci

Najczęściej zadawane pytania

1. Nie wiemy, które szkolenie sprzedażowe będzie najlepsze dla naszego zespołu — czy pomagacie dobrać temat?

Tak. Zaczynamy od krótkiej rozmowy o wyzwaniach zespołu: czy problem dotyczy pozyskiwania klientów, rozmów handlowych, finalizacji, negocjacji, obsługi klienta czy pracy managerów. Na tej podstawie rekomendujemy temat i zakres szkolenia.

2. Czy szkolenie można dopasować do naszej branży, produktu i procesu sprzedaży?

Tak. Nie pracujemy wyłącznie na gotowym, uniwersalnym programie. Przed szkoleniem analizujemy potrzeby, specyfikę sprzedaży, poziom doświadczenia uczestników i sytuacje, z którymi mierzą się w codziennej pracy.

3. Mamy doświadczonych handlowców — czy takie szkolenie nie będzie dla nich zbyt podstawowe?

Program można dopasować do poziomu zespołu. Dla doświadczonych handlowców skupiamy się na konkretnych wyzwaniach: jakości rozmów, pracy z obiekcjami, domykaniu sprzedaży, negocjacjach, prospectingu, zarządzaniu portfelem klientów lub utrzymaniu marży.

4. Czy podczas szkolenia uczestnicy pracują na realnych sytuacjach sprzedażowych?

Tak. Szkolenie ma formę praktycznego warsztatu. Uczestnicy analizują przykłady z własnej pracy, ćwiczą rozmowy, przygotowują argumentację, scenariusze kontaktu, pytania sprzedażowe lub działania, które mogą wykorzystać po szkoleniu.

5. Jak wygląda wycena szkolenia sprzedażowego dla firmy?

Cena zależy od tematu, liczby uczestników, formy szkolenia, zakresu dopasowania programu i ewentualnych działań po szkoleniu. Po krótkiej rozmowie przygotowujemy propozycję programu i wycenę dla Twojego zespołu.

Nie wiesz, które szkolenie wybrać? Wypełnij formularz! Nasz konsultant skontaktuje się z Tobą w ciagu 24h.