RCbusiness SALES EXECUTIVE COACHING Model™ – to model współpracy ukierunkowany na przygotowanie trenerów i managerów zespołów sprzedaży do prowadzenia sales coachingu u handlowców.
W ramach tego modelu współpracy doskonalimy pracę osób występujących w roli prowadzących sales coaching na dwa sposoby:
Szkolenie warsztatowe „Skuteczny sales coaching” – przygotowuje managerów i trenerów sprzedaży do prowadzenia treningu podczas pracy z handlowcami. Uczestnicy szkolenia dowiadują się m.in., jak przebiega prawidłowo poprowadzona wizyta treningowa, w jaki sposób uczą się ludzie dorośli, jakich technik treningowych używać prowadząc sales coaching oraz jak prawidłowo przygotować dokumentację wspierająca działania treningowe.
Sales Executive Coaching – jest to odpowiednik sales coachingu skierowany do osób prowadzących trening w terenie z przedstawicielami, to trening podczas pracy, który służy rozwojowi umiejętności prowadzenia sales coachingu. Prowadząc sales executive coaching trener RCbusiness obserwuje managera lub trenera sprzedaży podczas prowadzonego sales coachingu i udziela mu informacji zwrotnej dotyczącej działań, które są wykonywane dobrze i należy je wzmacniać, a także tych, które należy zmienić, wykonywać inaczej.
Dzięki rozwijaniu umiejętności pojedynczych handlowców w oparciu o sytuacje występujące w rzeczywistości ich pracy z klientami, pozwala budować wygrywający zespół sprzedażowy.
Dzięki pracy z indywidualnymi umiejętnościami sprzedażowymi handlowców, pozwala realnie wpływać na wyniki sprzedaży każdego z nich.
Dając możliwość poznania mocnych i słabych stron handlowców i budowania z nimi relacji, zapewnia lepszy wpływ na ich działania.
Dając możliwość budowania lepszych więzi osobistych z handlowcami, pozwala zapobiegać rotacji i utrzymać wysoką motywację handlowców.
Przyspiesza osiąganie oczekiwanych wyników sprzedaży bez eliminacji handlowców w środowiska pracy.
Korzyści dla uczestników
DLA KOGO: managerowie zespołów handlowych, trenerzy sprzedaży, koordynatorzy sprzedaży
DLA KOGO NIE: handlowcy, sprzedawcy, ekspedienci oraz pracownicy, którzy chcą zapisać się. Szkolenie nie jest prowadzone w formule szkolenia otwartego, nie prowadzimy zapisów pojedynczych osób.
FORMUŁA SZKOLEŃ: szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu skierowanego do grup pracowników konkretnego przedsiębiorstwa – SZKOLENIE ZAMKNIĘTE.
Może odbywać się w formie:
– warsztatu na sali szkoleniowej,
-interaktywnego warsztatu online.
Platformę do przeprowadzenia szkolenia on-line zawsze wybieramy razem z naszymi klientami.
CZAS TRWANIA: cztery dni szkoleniowe
CENA: cena szkolenia uzależniona jest od liczby uczestników oraz liczby wykupionych w ramach projektu szkoleniowego dni i tematów szkoleń. W ramach ceny szkolenia zapewniamy m.in.:
– wnikliwą analizę potrzeb szkoleniowych np.: konsultacje z managerami, skierowaną do uczestników ankietę potrzeb szkoleniowych on-line, obserwacje podczas pracy,
– materiały szkoleniowe: skrypty z teorią, zeszyty ćwiczeń, notatniki, długopisy,
– konsultacje z trenerem do 4 tygodni po szkoleniu.
UWAGA! Ponieważ nie jest to szkolenie otwarte nie podajemy ceny dla 1 osoby.
Certyfikowana Trenerka Biznesu, coach, dyrektor projektów szkoleniowych i właściciel RCbusiness Szkolenia&Coaching. Doświadczenie zawodowe zdobywała pracując na stanowiskach: przedstawiciela handlowego, kierownika zespołu, trenera wewnętrznego w dużych organizacjach działających na rynkach międzynarodowych. Wykładowca na studiach podyplomowych dla managerów administracji publicznej Uniwersytetu Przyrodniczego w Lublinie (,,Komunikacja w zarządzaniu”).
Iwona specjalizuje się we wdrażaniu i prowadzeniu projektów treningu podczas pracy (ang. „toj” trening on the job/ sales coaching) dla działów sprzedaży oraz w zarządzaniu działaniami sprzedażowymi handlowców (autorski Model 4S™ i Metoda 4 kroków™). Współpracuje z dyrektorami i kierownikami sprzedaży przy wdrażaniu narzędzi monitorujących procesy sprzedażowe: CRM, SFA, FFM.