Szkolenie zamknięte dla zespołów sprzedaży

Cross selling i up selling — od trafnej rekomendacji do wyższej wartości transakcji

Warsztat technik podwyższania wartości sprzedaży: od diagnozy potrzeb, przez dobór produktu dodatkowego lub wyższego wariantu, po argumentację wartości i reakcję na obiekcje. Szkolenie dla zespołów sprzedaży, które chcą skuteczniej wykorzystywać cross selling i up selling w rozmowie z klientem.

30 trenerów praktyków sprzedaży

30 trenerów praktyków sprzedaży

+19 000 dni szkoleniowych

+19 000 dni szkoleniowych

15 lat doświadczenia

15 lat doświadczenia

Akredytacja American Certification Institute

Akredytacja American Certification Institute

Pośród firm, które nam zaufały znajdują się

DLA KOGO: dyrektorzy sprzedaży, managerowie sprzedaży, handlowcy, sprzedawcy

CZAS TRAWANIA: 1 DZIEŃ SZKOLENIOWY

Po szkoleniu uczestnik będzie potrafił:

  • rozumieć różnicę między cross sellingiem a up sellingiem i stosować obie techniki w odpowiednich momentach rozmowy,
  • rozpoznawać naturalne okazje do podwyższenia wartości transakcji,
  • proponować klientowi produkty dodatkowe, komplementarne lub wyższe warianty oferty bez nachalności,
  • zwiększać wartość koszyka lub zamówienia poprzez lepsze doradztwo, a nie presję sprzedażową,
  • zadawać pytania, które pomagają odkryć szersze potrzeby klienta,
  • łączyć produkty lub usługi w logiczne zestawy odpowiadające sytuacji klienta,
  • pokazywać klientowi wartość droższego rozwiązania, jeśli lepiej odpowiada na jego potrzeby,
  • argumentować dodatkowy zakup przez korzyść, wygodę, bezpieczeństwo, oszczędność czasu, lepszy efekt lub pełniejsze wykorzystanie produktu,
  • reagować na obiekcje klienta typu: „nie potrzebuję”, „to za drogo”, „wezmę tylko podstawową wersję”, „zastanowię się”,
  • odróżniać pomocne doradztwo od sprzedaży, którą klient może odebrać jako wciskanie produktu,
  • finalizować sprzedaż dodatkową w sposób naturalny i profesjonalny,
  • zwiększać wartość transakcji przy jednoczesnym budowaniu zaufania i pozytywnego doświadczenia klienta,
  • stosować cross selling i up selling w codziennych rozmowach handlowych, telefonicznych, sklepowych lub obsługowych.
DLA KOGO: dyrektorzy sprzedaży, managerowie sprzedaży, handlowcy, sprzedawcy

PROGRAM SZKOLENIA: Cross selling i up selling – techniki podwyższania wartości transakcji

Prezentowany program szkolenia stanowi punkt wyjścia, który po analizie procesów sprzedaży i potrzeb zespołu dopasowujemy tak, aby odpowiadał realnym wyzwaniom Twojej firmy i wspierał osiąganie konkretnych celów biznesowych.

1. Cross selling i up selling jako element doradczej sprzedaży

W tym module uczestnicy uczą się:

  • czym jest cross selling, czyli sprzedaż produktów lub usług uzupełniających,
  • czym jest up selling, czyli proponowanie klientowi lepszego, szerszego lub wyższego wariantu rozwiązania,
  • czym różni się podwyższanie wartości transakcji od nachalnej dosprzedaży,
  • dlaczego klient chętniej kupuje więcej, jeśli widzi sens, korzyść i dopasowanie propozycji,
  • jaką rolę pełni sprzedawca jako doradca, który pomaga klientowi podjąć lepszą decyzję,
  • kiedy w rozmowie pojawia się najlepszy moment na propozycję dodatkową lub wyższą wersję oferty,
  • jak rozpoznawać sygnały, że klient może potrzebować czegoś więcej niż pierwotnie planował,
  • jak analizować koszyk, zamówienie lub potrzeby klienta pod kątem możliwości dosprzedaży,
  • jak unikać błędu proponowania wszystkiego wszystkim,
  • jak budować przekonanie, że cross selling i up selling mogą poprawiać jakość obsługi, a nie tylko zwiększać sprzedaż.

2. Rozpoznawanie potrzeb i dopasowanie propozycji dodatkowej

W tym module uczestnicy ćwiczą:

  • jak zadawać pytania, które pokazują pełniejszy kontekst zakupu klienta,
  • jak rozpoznać, do czego klient będzie używał produktu lub usługi,
  • jak ustalić, co może zwiększyć wygodę, bezpieczeństwo, trwałość, skuteczność lub satysfakcję klienta,
  • jak identyfikować produkty komplementarne, akcesoria, usługi dodatkowe, pakiety lub rozszerzenia,
  • jak łączyć propozycję dodatkową z realną potrzebą klienta,
  • jak tworzyć logiczne zestawy produktów lub usług,
  • jak proponować droższy wariant wtedy, gdy jest uzasadniony potrzebą klienta,
  • jak używać języka korzyści, a nie tylko informacji o funkcjach, parametrach lub cenie,
  • jak mówić o wartości dodatkowego zakupu w sposób konkretny i zrozumiały,
  • jak personalizować propozycję, aby klient nie miał poczucia, że słyszy standardową formułkę sprzedażową,
  • jak proponować dosprzedaż naturalnie: „W tej sytuacji warto rozważyć…”, „Do tego rozwiązania klienci często dobierają…”, „Jeśli zależy Panu/Pani na…, lepiej sprawdzi się…”.

3. Techniki podwyższania wartości transakcji, obiekcje i finalizacja

W tym module uczestnicy uczą się:

  • jak przedstawiać propozycję cross sellingową w odpowiednim momencie rozmowy,
  • jak proponować up selling bez podważania wcześniejszego wyboru klienta,
  • jak pokazywać różnicę między wersją podstawową a rozszerzoną,
  • jak argumentować wyższą cenę przez większą wartość, dłuższe użytkowanie, oszczędność czasu, lepszy efekt lub ograniczenie ryzyka,
  • jak reagować, gdy klient mówi: „nie potrzebuję tego”,
  • jak odpowiadać na obiekcję: „to za drogo”,
  • jak prowadzić rozmowę, gdy klient chce kupić tylko podstawowy produkt lub najtańszą opcję,
  • jak nie rezygnować z propozycji dodatkowej po pierwszej odmowie klienta,
  • jak rozpoznać, kiedy warto kontynuować rozmowę, a kiedy nie naciskać,
  • jak finalizować sprzedaż dodatkową prostym, naturalnym pytaniem,
  • jak zamknąć transakcję z większą wartością bez psucia relacji z klientem,
  • jak analizować własną skuteczność w cross sellingu i up sellingu,
  • jak budować codzienny nawyk proponowania rozwiązań dodatkowych w sposób pomocny, profesjonalny i sprzedażowo skuteczny.

Trenerzy prowadzący

Iwona Reszkowska-Vinos

DYREKTOR PROJEKTÓW SZKOLENIOWYCH, COACH, TRENER BIZNESU

SPECJALIZACJA I DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE Iwona współpracuje z klientami nad stosowaniem metod i narzędzi zarządzania dział... czytaj więcej

Żaneta Mańka

TRENER, KONSULTANT

SPECJALIZACJA I DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE Doświadczony trener biznesu. Posiada wieloletnie doświadczenie w sprzedaży bezpoś... czytaj więcej

Jak pracujemy, żeby szkolenie odpowiadało na realne potrzeby Twojego zespołu.

Analiza potrzeb szkoleniowych przed przygotowaniem programu. Zanim przygotujemy szkolenie, sprawdzamy, z czym naprawdę mierzy się Twój zespół. Rozmawiamy z organizatorem, zbieramy perspektywę uczestników i dopasowujemy program do realnych sytuacji z pracy. Efekt: szkolenie nie jest gotowym schematem, tylko praktycznym warsztatem pod potrzeby Twojej firmy.

Jak pracujemy, żeby szkolenie odpowiadało na realne potrzeby Twojego zespołu.

Co mówią uczestnicy i klienci

Współpracuję z Panią Iwoną Reszkowską Vinos w projekcie sales coachingowym dla protetyków słuchu i kierowników gabinetów audiologicznych. Pani Iwona jest 100% profesjonalistką: zaangażowaną, elastyczną, potrafiącą zrozumieć każdy biznes od środka i z ogromnym wyczuciem sprzedażowym. Tym spotkaniom daleko do standardowych procesów szkoleniowych opartych na teorii czy niewiele wnoszących warsztatach. Dla każdego członka zespołu to prezent, wspaniała okazja do indywidualnego podejścia i pracy nad swoimi, nie tylko słabymi, ale i mocnymi stronami. Ze spotkania na spotkanie obserwujemy wyraźne postępy w KPI, co przekłada się na znacznie lepsze wyniki finansowe w oddziałach objętych treningiem.
Współpracowałem z Iwoną oraz zespołem RCbusiness przy realizacji szkoleń dla zespołu sprzedaży Creaton. Szkolenia dotyczyły technik sprzedaży i zarządzania działaniami sprzedażowymi z wykorzystaniem danych liczbowych z sytemu. Zespół zadowolony dobrze ocenił szkolenia. RCbusiness jest firma rzetelną, a to co naprawdę zwraca uwagę, to przygotowanie szkoleń w oparciu o wewnętrzne dane firmowe i realia handlowców.
,,RCbusiness doskonale sprawdza się w roli dostawcy usług szkoleniowych i doradczych. Wiedza oraz doświadczenie kadry trenerskiej przyczyniły się do rozwoju umiejętności sprzedażowych oraz zwiększenia efektywności pracy pracowników działu sprzedaży.”
Co mówią uczestnicy i klienci

Najczęściej zadawane pytania

1. Nie wiemy, które szkolenie sprzedażowe będzie najlepsze dla naszego zespołu — czy pomagacie dobrać temat?

Tak. Zaczynamy od krótkiej rozmowy o wyzwaniach zespołu: czy problem dotyczy pozyskiwania klientów, rozmów handlowych, finalizacji, negocjacji, obsługi klienta czy pracy managerów. Na tej podstawie rekomendujemy temat i zakres szkolenia.

2. Czy szkolenie można dopasować do naszej branży, produktu i procesu sprzedaży?

Tak. Nie pracujemy wyłącznie na gotowym, uniwersalnym programie. Przed szkoleniem analizujemy potrzeby, specyfikę sprzedaży, poziom doświadczenia uczestników i sytuacje, z którymi mierzą się w codziennej pracy.

3. Mamy doświadczonych handlowców — czy takie szkolenie nie będzie dla nich zbyt podstawowe?

Program można dopasować do poziomu zespołu. Dla doświadczonych handlowców skupiamy się na konkretnych wyzwaniach: jakości rozmów, pracy z obiekcjami, domykaniu sprzedaży, negocjacjach, prospectingu, zarządzaniu portfelem klientów lub utrzymaniu marży.

4. Czy podczas szkolenia uczestnicy pracują na realnych sytuacjach sprzedażowych?

Tak. Szkolenie ma formę praktycznego warsztatu. Uczestnicy analizują przykłady z własnej pracy, ćwiczą rozmowy, przygotowują argumentację, scenariusze kontaktu, pytania sprzedażowe lub działania, które mogą wykorzystać po szkoleniu.

5. Jak wygląda wycena szkolenia sprzedażowego dla firmy?

Cena zależy od tematu, liczby uczestników, formy szkolenia, zakresu dopasowania programu i ewentualnych działań po szkoleniu. Po krótkiej rozmowie przygotowujemy propozycję programu i wycenę dla Twojego zespołu.

Nie wiesz, które szkolenie wybrać? Wypełnij formularz! Nasz konsultant skontaktuje się z Tobą w ciagu 24h.