Szkolenie zamknięte dla zespołów sprzedaży

Od pierwszego telefonu do decyzji klienta — rozmowa telefoniczna krok po kroku.

Szkolenie dla handlowców, którzy chcą lepiej otwierać rozmowę, utrzymywać uwagę klienta, zadawać właściwe pytania i prowadzić kontakt w stronę konkretnej decyzji zakupowej lub kolejnego etapu sprzedaży. Praktyczne szkolenie oparte na realnych rozmowach z klientami.

30 trenerów praktyków sprzedaży

30 trenerów praktyków sprzedaży

+19 000 dni szkoleniowych

+19 000 dni szkoleniowych

15 lat doświadczenia

15 lat doświadczenia

Akredytacja American Certification Institute

Akredytacja American Certification Institute

DLA KOGO: dyrektorzy sprzedaży, managerowie sprzedaży, handlowcy, sprzedawcy

CZAS TRWANIA: 1 lub 2 dni szkoleniowe

Po szkoleniu uczestnik będzie potrafił:

  • prowadzić rozmowę telefoniczną w sposób uporządkowany, profesjonalny i nastawiony na konkretny cel,
  • lepiej przygotować się do kontaktu telefonicznego z klientem,
  • określić cel rozmowy przed wykonaniem telefonu lub odebraniem zapytania,
  • budować dobre pierwsze wrażenie przez telefon już od pierwszych sekund rozmowy,
  • używać tonu głosu, tempa mówienia i języka, który wzmacnia wiarygodność handlowca,
  • unikać zwrotów i sformułowań, które blokują rozmowę lub obniżają zaufanie klienta,
  • rozpocząć rozmowę w sposób naturalny, konkretny i profesjonalny,
  • sprawdzić, czy klient może rozmawiać i jaki jest cel kontaktu,
  • zadawać pytania, które pomagają rozpoznać potrzeby, sytuację i oczekiwania klienta,
  • aktywnie słuchać klienta i reagować na to, co rzeczywiście mówi,
  • prezentować produkt, usługę lub rozwiązanie w odniesieniu do potrzeb klienta,
  • reagować na obiekcje, wątpliwości i typowe odpowiedzi klienta podczas rozmowy telefonicznej,
  • prowadzić rozmowę z recepcją, sekretariatem lub osobą filtrującą kontakt,
  • docierać do osoby decyzyjnej i przechodzić do właściwej rozmowy handlowej,
  • kwalifikować leady w rozmowach przychodzących i wychodzących,
  • zamykać rozmowę konkretnym ustaleniem: decyzją, spotkaniem, ofertą, kolejnym telefonem lub dalszym krokiem w procesie sprzedaży,
  • prowadzić follow-up po rozmowie i dotrzymywać obietnic złożonych klientowi,
  • zwiększać skuteczność rozmów telefonicznych dzięki lepszej strukturze, komunikacji i konsekwencji w działaniu.
DLA KOGO: dyrektorzy sprzedaży, managerowie sprzedaży, handlowcy, sprzedawcy

PROGRAM SZKOLENIA: Telefoniczna rozmowa handlowa — jak prowadzić klienta od kontaktu do decyzji

Prezentowany program szkolenia stanowi punkt wyjścia, który po analizie procesów sprzedaży i potrzeb zespołu dopasowujemy tak, aby odpowiadał realnym wyzwaniom Twojej firmy i wspierał osiąganie konkretnych celów biznesowych.

1. Profesjonalna rozmowa telefoniczna — przygotowanie, pierwsze wrażenie i komunikacja

W tym module uczestnicy uczą się:

  • jaki jest cel telefonicznych kontaktów z klientami,
  • jakie są typy telefonicznych rozmów sprzedażowych,
  • kiedy rozmowa telefoniczna z klientem realnie sprzedaje,
  • czym różni się profesjonalny kontakt telefoniczny od przypadkowej rozmowy handlowej,
  • jak przygotować się do rozmowy przed wykonaniem telefonu,
  • jak określić cel rozmowy: rozpoznanie potrzeby, kwalifikacja, prezentacja, umówienie spotkania, decyzja lub follow-up,
  • jak klienci podejmują decyzję, czy chcą kontynuować rozmowę przez telefon,
  • od czego zależy skłonność klienta do rozmowy z handlowcem,
  • jak budować wiarygodność przez telefon bez kontaktu twarzą w twarz,
  • jak pracować głosem: tempem, tonem, pauzą, energią i spokojem,
  • jakie słowa działają na korzyść handlowca, a jakie wzmacniają opór klienta,
  • jakich „zakazanych wyrażeń” unikać, aby nie blokować rozmowy,
  • jak słuchać klienta przez telefon i nie prowadzić rozmowy jak odczytywania skryptu,
  • jak utrzymać profesjonalny, naturalny i partnerski styl rozmowy.

2. Struktura rozmowy telefonicznej — od otwarcia do badania potrzeb i prezentacji wartości

W tym module uczestnicy ćwiczą:

  • jak rozpocząć rozmowę telefoniczną z klientem,
  • jak przywitać się, przedstawić i jasno podać cel kontaktu,
  • jak sprawdzić, czy klient może teraz rozmawiać,
  • jak przejść od otwarcia rozmowy do właściwego tematu handlowego,
  • jak zadawać pytania, które pomagają rozpoznać sytuację klienta,
  • jak sondować potrzeby bez tworzenia wrażenia przesłuchania,
  • jak pytać o problem, oczekiwania, kryteria wyboru, termin, decyzyjność i możliwy kolejny krok,
  • jak słuchać odpowiedzi klienta i dopasowywać dalszą część rozmowy,
  • jak prezentować produkt lub usługę krótko, konkretnie i w odniesieniu do potrzeby klienta,
  • jak mówić o wartości rozwiązania, a nie tylko o cechach oferty,
  • jak reagować, gdy klient mówi: „proszę wysłać ofertę”, „nie mam czasu”, „nie jestem zainteresowany”,
  • jak prowadzić rozmowę tak, aby klient nie kończył jej bez żadnego ustalenia,
  • jak zamykać rozmowę zgodnie z celem: decyzją, ofertą, spotkaniem, kolejnym kontaktem lub przekazaniem sprawy dalej.

3. Rozmowy z recepcją, osobą decyzyjną, kwalifikacja leada i follow-up

W tym module uczestnicy uczą się:

  • jak prowadzić rozmowę z recepcją, sekretariatem lub osobą filtrującą kontakt,
  • jak przedstawić cel rozmowy tak, aby zwiększyć szansę połączenia z właściwą osobą,
  • jak reagować, gdy nie ma osoby decyzyjnej,
  • jak postępować, gdy recepcja nie chce połączyć lub prosi o przesłanie informacji ogólnej,
  • jak przejść do rozmowy z osobą decyzyjną,
  • jak rozpocząć rozmowę z decydentem i szybko pokazać sens kontaktu,
  • jak kwalifikować leady w rozmowach przychodzących i wychodzących,
  • jak pytać o źródło kontaktu, cel zapytania, aktualną sytuację i potrzeby klienta,
  • jak ocenić, czy klient ma realny potencjał sprzedażowy,
  • jak odróżnić rozmowę informacyjną od rozmowy, która może prowadzić do sprzedaży,
  • jak ustalić, kto podejmuje decyzję i jakie są kolejne etapy procesu zakupowego,
  • jak spełniać obietnice złożone podczas rozmowy: wysyłka informacji, oferta, oddzwonienie, przekazanie danych,
  • jak planować kolejne kontakty i częstotliwość ponownych telefonów,
  • jak prowadzić follow-up, aby nie tracić szans sprzedażowych,
  • jak zapisywać ustalenia po rozmowie w CRM lub własnym systemie pracy,
  • jak zamieniać rozmowę telefoniczną w uporządkowany proces prowadzący klienta od pierwszego kontaktu do decyzji.

Trenerzy prowadzący

Iwona Reszkowska-Vinos

DYREKTOR PROJEKTÓW SZKOLENIOWYCH, COACH, TRENER BIZNESU

SPECJALIZACJA I DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE Iwona współpracuje z klientami nad stosowaniem metod i narzędzi zarządzania dział... czytaj więcej

Żaneta Mańka

TRENER, KONSULTANT

SPECJALIZACJA I DOŚWIADCZENIE ZAWODOWE Doświadczony trener biznesu. Posiada wieloletnie doświadczenie w sprzedaży bezpoś... czytaj więcej

Jak pracujemy, żeby szkolenie odpowiadało na realne potrzeby Twojego zespołu.

Analiza potrzeb szkoleniowych przed przygotowaniem programu. Zanim przygotujemy szkolenie, sprawdzamy, z czym naprawdę mierzy się Twój zespół. Rozmawiamy z organizatorem, zbieramy perspektywę uczestników i dopasowujemy program do realnych sytuacji z pracy. Efekt: szkolenie nie jest gotowym schematem, tylko praktycznym warsztatem pod potrzeby Twojej firmy.

Jak pracujemy, żeby szkolenie odpowiadało na realne potrzeby Twojego zespołu.

Co mówią uczestnicy i klienci

Współpracuję z Panią Iwoną Reszkowską Vinos w projekcie sales coachingowym dla protetyków słuchu i kierowników gabinetów audiologicznych. Pani Iwona jest 100% profesjonalistką: zaangażowaną, elastyczną, potrafiącą zrozumieć każdy biznes od środka i z ogromnym wyczuciem sprzedażowym. Tym spotkaniom daleko do standardowych procesów szkoleniowych opartych na teorii czy niewiele wnoszących warsztatach. Dla każdego członka zespołu to prezent, wspaniała okazja do indywidualnego podejścia i pracy nad swoimi, nie tylko słabymi, ale i mocnymi stronami. Ze spotkania na spotkanie obserwujemy wyraźne postępy w KPI, co przekłada się na znacznie lepsze wyniki finansowe w oddziałach objętych treningiem.
Współpracowałem z Iwoną oraz zespołem RCbusiness przy realizacji szkoleń dla zespołu sprzedaży Creaton. Szkolenia dotyczyły technik sprzedaży i zarządzania działaniami sprzedażowymi z wykorzystaniem danych liczbowych z sytemu. Zespół zadowolony dobrze ocenił szkolenia. RCbusiness jest firma rzetelną, a to co naprawdę zwraca uwagę, to przygotowanie szkoleń w oparciu o wewnętrzne dane firmowe i realia handlowców.
,,RCbusiness doskonale sprawdza się w roli dostawcy usług szkoleniowych i doradczych. Wiedza oraz doświadczenie kadry trenerskiej przyczyniły się do rozwoju umiejętności sprzedażowych oraz zwiększenia efektywności pracy pracowników działu sprzedaży.”
Co mówią uczestnicy i klienci

Najczęściej zadawane pytania

1. Nie wiemy, które szkolenie sprzedażowe będzie najlepsze dla naszego zespołu — czy pomagacie dobrać temat?

Tak. Zaczynamy od krótkiej rozmowy o wyzwaniach zespołu: czy problem dotyczy pozyskiwania klientów, rozmów handlowych, finalizacji, negocjacji, obsługi klienta czy pracy managerów. Na tej podstawie rekomendujemy temat i zakres szkolenia.

2. Czy szkolenie można dopasować do naszej branży, produktu i procesu sprzedaży?

Tak. Nie pracujemy wyłącznie na gotowym, uniwersalnym programie. Przed szkoleniem analizujemy potrzeby, specyfikę sprzedaży, poziom doświadczenia uczestników i sytuacje, z którymi mierzą się w codziennej pracy.

3. Mamy doświadczonych handlowców — czy takie szkolenie nie będzie dla nich zbyt podstawowe?

Program można dopasować do poziomu zespołu. Dla doświadczonych handlowców skupiamy się na konkretnych wyzwaniach: jakości rozmów, pracy z obiekcjami, domykaniu sprzedaży, negocjacjach, prospectingu, zarządzaniu portfelem klientów lub utrzymaniu marży.

4. Czy podczas szkolenia uczestnicy pracują na realnych sytuacjach sprzedażowych?

Tak. Szkolenie ma formę praktycznego warsztatu. Uczestnicy analizują przykłady z własnej pracy, ćwiczą rozmowy, przygotowują argumentację, scenariusze kontaktu, pytania sprzedażowe lub działania, które mogą wykorzystać po szkoleniu.

5. Jak wygląda wycena szkolenia sprzedażowego dla firmy?

Cena zależy od tematu, liczby uczestników, formy szkolenia, zakresu dopasowania programu i ewentualnych działań po szkoleniu. Po krótkiej rozmowie przygotowujemy propozycję programu i wycenę dla Twojego zespołu.

Nie wiesz, które szkolenie wybrać? Wypełnij formularz! Nasz konsultant skontaktuje się z Tobą w ciagu 24h.