Jak odpowiadasz na poniżej pytania.
Czy managerowie wiedzą, jakie konkretne działania handlowców prowadzą do realizacji celów sprzedażowych?
Czy potrafią prowadzić rozmowy z handlowcami tak, aby diagnozować przyczyny problemów, a nie tylko wskazywać braki w planie?
Czy spotkania sprzedażowe angażują zespół i porządkują priorytety, czy są tylko rutynowym omawianiem liczb?
Czy zespół wie, które KPI są naprawdę ważne i jak wpływają na wynik sprzedaży?
Czy managerowie umieją prowadzić praktyczny trening handlowca: obserwować, dawać feedback i rozwijać umiejętności sprzedażowe w pracy z klientem?
Umów bezpłatną konsultację i sprawdź, jak możemy wzmocnić prospecting w Twojej firmie
Wybierz obszar tematycznym, w którym chcesz wzmocnić umiejętności twojego zespołu, a my program dopasujemy do branży i poziomu handlowców.
Międzynarodowy standard jakości
Wybór firmy szkoleniowej bywa trudny, ponieważ same deklaracje nie dają pewności, że szkolenie zostanie przeprowadzone na odpowiednim poziomie. W RCbusiness pracujemy zgodnie ze standardami potwierdzonymi akredytacją American Certification Institute, dzięki czemu zapewniamy naszym klientom profesjonalnie zaplanowany i rzetelnie zrealizowany proces rozwojowy.
Trenerzy, którzy znają realia biznesu
Szkolenia oparte wyłącznie na teorii często nie odpowiadają na rzeczywiste wyzwania pracowników i managerów. Nasi trenerzy są praktykami z doświadczeniem w sprzedaży, zarządzaniu i rozwijaniu zespołów, dlatego przekazujemy wiedzę, narzędzia i rozwiązania sprawdzone w codziennej pracy biznesowej.
Program dopasowany do potrzeb firmy
Uniwersalne szkolenia nie zawsze rozwiązują problemy konkretnego zespołu ani nie uwzględniają specyfiki organizacji. Dlatego w RCbusiness rozpoczynamy współpracę od pogłębionej analizy potrzeb szkoleniowych, a następnie tworzymy program oparty na realnych sytuacjach, celach i wyzwaniach występujących w firmie klienta.
Analiza potrzeb szkoleniowych przed przygotowaniem programu. Zanim przygotujemy szkolenie, sprawdzamy, z czym naprawdę mierzy się Twój zespół. Rozmawiamy z organizatorem, zbieramy perspektywę uczestników i dopasowujemy program do realnych sytuacji z pracy. Efekt: szkolenie nie jest gotowym schematem, tylko praktycznym warsztatem pod potrzeby Twojej firmy.
Tak. Zaczynamy od krótkiej rozmowy o wyzwaniach zespołu: czy problem dotyczy pozyskiwania klientów, rozmów handlowych, finalizacji, negocjacji, obsługi klienta czy pracy managerów. Na tej podstawie rekomendujemy temat i zakres szkolenia.
Tak. Nie pracujemy wyłącznie na gotowym, uniwersalnym programie. Przed szkoleniem analizujemy potrzeby, specyfikę sprzedaży, poziom doświadczenia uczestników i sytuacje, z którymi mierzą się w codziennej pracy.
Program można dopasować do poziomu zespołu. Dla doświadczonych handlowców skupiamy się na konkretnych wyzwaniach: jakości rozmów, pracy z obiekcjami, domykaniu sprzedaży, negocjacjach, prospectingu, zarządzaniu portfelem klientów lub utrzymaniu marży.
Tak. Szkolenie ma formę praktycznego warsztatu. Uczestnicy analizują przykłady z własnej pracy, ćwiczą rozmowy, przygotowują argumentację, scenariusze kontaktu, pytania sprzedażowe lub działania, które mogą wykorzystać po szkoleniu.
Cena zależy od tematu, liczby uczestników, formy szkolenia, zakresu dopasowania programu i ewentualnych działań po szkoleniu. Po krótkiej rozmowie przygotowujemy propozycję programu i wycenę dla Twojego zespołu.