Jak odpowiadasz na poniżej pytania.
Czy nowi managerowie wiedzą, jak wejść w rolę szefa i budować autorytet bez nadmiernej kontroli?
Czy managerowie w twojej organizacji potrafią jasno komunikować oczekiwania, delegować zadania i egzekwować ustalenia?
Czy feedback w zespole prowadzi do zmiany zachowania, czy kończy się obroną, napięciem albo niezrozumieniem?
Czy liderzy wiedzą, jak reagować na spadek zaangażowania, konflikt, opór albo niewłaściwą postawę pracownika?
Czy codzienne zarządzanie zespołem wzmacnia samodzielność ludzi, czy powoduje, że manager musi stale wszystko kontrolować?
Czy managerowie potrafią przekładać cele na konkretne zadania, mierniki i budować odpowiedzialność pracowników za wykonywane zadania?
Umów bezpłatną konsultację i sprawdź, jak możemy wzmocnić prospecting w Twojej firmie
Sprawdź już dzisiaj jak możesz wykorzystać te techniki w swoim zespole
Międzynarodowy standard jakości
Wybór firmy szkoleniowej bywa trudny, ponieważ same deklaracje nie dają pewności, że szkolenie zostanie przeprowadzone na odpowiednim poziomie. W RCbusiness pracujemy zgodnie ze standardami potwierdzonymi akredytacją American Certification Institute, dzięki czemu zapewniamy naszym klientom profesjonalnie zaplanowany i rzetelnie zrealizowany proces rozwojowy.
Trenerzy, którzy znają realia biznesu
Szkolenia oparte wyłącznie na teorii często nie odpowiadają na rzeczywiste wyzwania pracowników i managerów. Nasi trenerzy są praktykami z doświadczeniem w sprzedaży, zarządzaniu i rozwijaniu zespołów, dlatego przekazujemy wiedzę, narzędzia i rozwiązania sprawdzone w codziennej pracy biznesowej.
Program dopasowany do potrzeb firmy
Uniwersalne szkolenia nie zawsze rozwiązują problemy konkretnego zespołu ani nie uwzględniają specyfiki organizacji. Dlatego w RCbusiness rozpoczynamy współpracę od pogłębionej analizy potrzeb szkoleniowych, a następnie tworzymy program oparty na realnych sytuacjach, celach i wyzwaniach występujących w firmie klienta.
Analiza potrzeb szkoleniowych przed przygotowaniem programu. Zanim przygotujemy szkolenie, sprawdzamy, z czym naprawdę mierzy się Twój zespół. Rozmawiamy z organizatorem, zbieramy perspektywę uczestników i dopasowujemy program do realnych sytuacji z pracy. Efekt: szkolenie nie jest gotowym schematem, tylko praktycznym warsztatem pod potrzeby Twojej firmy.
Tak. Zaczynamy od rozmowy o tym, z jakimi wyzwaniami mierzą się managerowie: delegowanie, motywowanie, komunikacja, egzekwowanie odpowiedzialności, zarządzanie zmianą, feedback, współpraca w zespole czy rozmowy z trudnymi pracownikami. Na tej podstawie rekomendujemy temat i zakres szkolenia.
Tak. Inaczej pracujemy z osobami, które dopiero obejmują rolę lidera, a inaczej z doświadczoną kadrą managerską. Program dopasowujemy do poziomu uczestników, ich odpowiedzialności, stylu zarządzania i sytuacji, z którymi mierzą się na co dzień.
Tak, jeśli jest prowadzone warsztatowo i oparte na realnych sytuacjach z pracy. Dlatego podczas szkolenia uczestnicy ćwiczą rozmowy, analizują konkretne przypadki, przygotowują sposoby reagowania i wypracowują rozwiązania, które mogą wdrożyć po szkoleniu.
Tak. Przed szkoleniem analizujemy potrzeby organizacji i zbieramy informacje o typowych wyzwaniach managerów. Dzięki temu szkolenie nie jest ogólnym wykładem o zarządzaniu, ale warsztatem odnoszącym się do realnych sytuacji w firmie.
Cena zależy od tematu, liczby uczestników, formy szkolenia, poziomu dopasowania programu i ewentualnych działań po szkoleniu. Po krótkiej rozmowie przygotowujemy propozycję programu i wycenę dopasowaną do potrzeb Twojej organizacji.