Zapytaj o szkolenie






    Zarządzanie - tematy szkoleń:

    CHCESZ ZWIĘKSZYĆ SPRZEDAŻ ROZWIJAJĄC UMIEJĘTNOŚCI MANAGERÓW DZIAŁÓW SPRZEDAŻY?

    Zapytaj o ofertę Zobacz niżej
    Szkolenia z zarządzania

    Zarządzanie - tematy szkoleń

    Masz pytania?
    Skontaktuj się z nami

    Ewa Matczuk

    Ewa Matczuk

    e.matczuk@rcbusiness.com.pl +48 539 602 722

    Budowanie zaangażowania i motywacji członków zespołu

    Zapytaj o ofertę Budowanie zaangażowania i motywacji członków zespołu

    Osiąganie przewagi konkurencyjnej przez organizację zależy przede wszystkim od zaangażowania jej pracowników. W procesie budowania zaangażowania nie ma możliwości posługiwania się schematami wielokrotnego użytku. W obliczu szybko zmieniających się warunków oraz konkurencji o najlepszych pracowników, organizacja musi znajdować ciągle nowe sposoby pobudzania motywacji oraz kreowania długoterminowego zaangażowania pracowników. Jak to uczynić?

    Program szkolenia

    • Lider wobec zespołu.
    • Dynamika rozwoju zespołu a specyfika zadań i aktywności lidera.
    • Budowanie zespołu poprzez kreowanie świadomości pracy zespołowej z perspektywy osiągania wyników.
    • DNA motywacji T.Lowe.
    • Czym jest zaangażowanie i jak reagować na brak zaangażowania w zespole?
    • Jak budować odpowiedzialność?
    • Jak zadbać o wyniki czyli delegowanie zadań w praktyce.

    Korzyści dla uczestników

    • Umiejętność budowania nawyków konstruktywnej współpracy w zespole, w tym odpowiedzialności za wynik zespołu.
    • Poznanie sposobów na przezwyciężanie najistotniejszych dysfunkcji zespołowych w zespole.
    • Rozwój umiejętności aktywnej komunikacji nastawionej na współpracę i rozwiązywanie konfliktów, oporu oraz buntu.
    • Umiejętność delegowania zadań, rozliczania i motywowania.
    • Umiejętność podejmowania działań wzmacniających zaangażowanie pracowników.

    DLA KOGO: managerowie.

    DLA KOGO NIE: indywidualni pracownicy. Szkolenie nie jest prowadzone w formule szkolenia otwartego, nie prowadzimy zapisów pojedynczych osób.

    FORMUŁA SZKOLEŃ: szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu skierowanego do grupy pracowników konkretnego przedsiębiorstwa – SZKOLENIE ZAMKNIĘTE.
    Może odbywać się w formie:
    – warsztatu na sali szkoleniowej,
    – interaktywnego warsztatu online.
    Platformę do przeprowadzenia szkolenia on-line zawsze wybieramy razem z naszymi klientami.

    CZAS TRWANIA: jeden dzień szkoleniowy.

    CENA: cena szkolenia uzależniona jest od liczby uczestników oraz liczby wykupionych w ramach projektu szkoleniowego dni i tematów szkoleń. W ramach ceny szkolenia zapewniamy m.in.:
    – wnikliwą analizę potrzeb szkoleniowych np.: konsultacje z managerami, skierowaną do uczestników ankietę potrzeb szkoleniowych on-line, obserwacje podczas pracy,
    – materiały szkoleniowe: skrypty z teorią, zeszyty ćwiczeń, notatniki, długopisy,
    – konsultacje z trenerem do 4 tygodni po szkoleniu.

     

    UWAGA! Ponieważ nie jest to szkolenie otwarte nie podajemy ceny dla 1 osoby.

    Zapytaj o ofertę

    Trenerzy prowadzący

    Katarzyna Kłoda

    Opinie

    Szkolenie zostało poprowadzone przez Panią Katarzynę Kłodę, która zrealizowała zakres tematyczny w sposób profesjonalny i na wysokim poziomie merytorycznym.

    Pani Kasia potrafiła skupić 100% uwagę grupy jednocześnie mając podejście indywidualne do każdego. Doceniam zaangażowanie.

    Napisz do nas!

    Chcesz rozwinąć umiejętności managerskie kadry zarządzającej?
    Skontaktuj się z nami - doradzimy w wyborze najlepszego rozwiązania