Zarządzanie - tematy szkoleń:

CHCESZ ZWIĘKSZYĆ SPRZEDAŻ ROZWIJAJĄC UMIEJĘTNOŚCI MANAGERÓW DZIAŁÓW SPRZEDAŻY?

Zapytaj o ofertę Zobacz niżej

Coaching – narzędzie pracy managera

Zapytaj o ofertę Coaching – narzędzie pracy managera

Jak poprowadzić rozmowę z pracownikiem, by dotrzeć do punktu, w którym przestanie szukać wymówek, a zacznie kreatywnie szukać rozwiązań? Jakie stawiać pytania? A może to jeszcze nie czas na coaching? – 80% ludzi nie jest gotowych na coaching. Jak ułożyć sesje coachingowe?

Program szkolenia

  • Coaching – czym jest naprawdę?
  • Cechy skutecznego coacha.
  • Komunikacja podczas sesji coachingowej.
  • Coaching a superwizja.
  • Ustalanie celu sesji coachingowej.
  • Techniki coachingu.
  • Typologia pracowników i metod coachingu.
  • Metody udzielania informacji zwrotnej.
  • Dokumentacja do rozmowy coachingowej.
  • Follow up – czyli co dalej?

Korzyści dla uczestników

  • Zdobycie umiejętności przeprowadzania pełnej sesji coachingowej z pracownikami.
  • Umiejętność zastosowania coachingu podczas superwizji.
  • Zdobycie umiejętności prowadzenia rozmowy w kierunku oczekiwanych rozwiązań.
  • Umiejętność doboru właściwej metody pracy (trening, coaching, mentoring) do konkretnych potrzeb rozwojowych pracownika.

DLA KOGO: managerowie.

DLA KOGO NIE: indywidualni pracownicy. Szkolenie nie jest prowadzone w formule szkolenia otwartego, nie prowadzimy zapisów pojedynczych osób.

FORMUŁA SZKOLEŃ: szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu skierowanego do grupy pracowników konkretnego przedsiębiorstwa – SZKOLENIE ZAMKNIĘTE.
Może odbywać się w formie:
– warsztatu na sali szkoleniowej,
– interaktywnego warsztatu online.
Platformę do przeprowadzenia szkolenia on-line zawsze wybieramy razem z naszymi klientami.

CZAS TRWANIA: dwa dni szkoleniowe.

CENA: cena szkolenia uzależniona jest od liczby uczestników oraz liczby wykupionych w ramach projektu szkoleniowego dni i tematów szkoleń. W ramach ceny szkolenia zapewniamy m.in.:
– wnikliwą analizę potrzeb szkoleniowych np.: konsultacje z managerami, skierowaną do uczestników ankietę potrzeb szkoleniowych on-line, obserwacje podczas pracy,
– materiały szkoleniowe: skrypty z teorią, zeszyty ćwiczeń, notatniki, długopisy,
– konsultacje z trenerem do 4 tygodni po szkoleniu.

 

UWAGA! Ponieważ nie jest to szkolenie otwarte nie podajemy ceny dla 1 osoby.

Opinie

Pani Kasia potrafiła skupić 100% uwagę grupy jednocześnie mając podejście indywidualne do każdego. Doceniam zaangażowanie.

Pani Kasia jest profesjonalną osobą na odpowiednim stanowisku. Obecnie studiuję i mam kilku ulubionych wykładowców, których lubię słuchać… Pani Kasia pobiła wszystkich 🙂 Więcej takich szkoleniowców oraz szkoleń!!!

Napisz do nas!

Chcesz rozwinąć umiejętności managerskie kadry zarządzającej?
Skontaktuj się z nami - doradzimy w wyborze najlepszego rozwiązania