Zarządzanie - tematy szkoleń:

CHCESZ ZWIĘKSZYĆ SPRZEDAŻ ROZWIJAJĄC UMIEJĘTNOŚCI MANAGERÓW DZIAŁÓW SPRZEDAŻY?

Zapytaj o ofertę Zobacz niżej

Zarządzanie różnorodnością – różnice międzypokoleniowe

Zapytaj o ofertę Zarządzanie różnorodnością – różnice międzypokoleniowe

Skuteczne zarządzanie pracownikami polega na inwestowaniu w ich rozwój oraz na efektywnym wykorzystywaniu tkwiącego w ludziach potencjału intelektualnego. Bardzo ważne jest aby rozumieć, że każdy człowiek jest indywidualną jednostką, posiadającą określone predyspozycje, zdolności, wiedzę, doświadczenia i kompetencje, które wnosi do organizacji. Różnorodność pracowników może być źródłem sukcesu jeśli potrafimy nią skutecznie zarządzać. Celem zarządzania różnorodnością jest zbudowanie takiego modelu kultury organizacyjnej, gdzie ludzie mają szansę wzajemnie się rozwijać, uczyć i dzielić wiedzą, co w rezultacie prowadzi do lepszego wykorzystania ich talentów i zdolności. Jak to zatem uczynić?

Program szkolenia

  • Charakterystyka pokoleń.
  • Co łączy a co dzieli poszczególne pokolenia – jak budować na tym co łączy?
  • Wpływ różnorodności na efektywność zespołów.
  • Jak zarządzać zespołami zróżnicowanymi pokoleniowo?
  • Jak rozwijać w pracy reprezentantów poszczególnych pokoleń?

Korzyści dla uczestników

  • Poznanie głównych motywatorów ważnych dla każdego pokolenia w miejscu pracy oraz nabycie umiejętności skutecznego motywowania i angażowania członków zespołu.
  • Umiejętność zarządzania zespołem zróżnicowanym pokoleniowo.
  • Umiejętność budowania otwartości i zaufania w zespole zróżnicowanym wiekowo.
  • Umiejętność budowania sprawnej komunikacji oraz wykorzystania narzędzi, które pomogą w budowaniu synergii w pracy w zespole składającym się z przedstawicieli różnych generacji.
  • Umiejętność dobierania odpowiednio do pokolenia adekwatnej drogi kariery i rozwoju w firmie.

DLA KOGO: managerowie.

DLA KOGO NIE: indywidualni pracownicy. Szkolenie nie jest prowadzone w formule szkolenia otwartego, nie prowadzimy zapisów pojedynczych osób.

FORMUŁA SZKOLEŃ: szkolenie prowadzone jest w formie warsztatu skierowanego do grupy pracowników konkretnego przedsiębiorstwa – SZKOLENIE ZAMKNIĘTE.
Może odbywać się w formie:
– warsztatu na sali szkoleniowej,
– interaktywnego warsztatu online.
Platformę do przeprowadzenia szkolenia on-line zawsze wybieramy razem z naszymi klientami.

CZAS TRWANIA: jeden dzień szkoleniowy.

CENA: cena szkolenia uzależniona jest od liczby uczestników oraz liczby wykupionych w ramach projektu szkoleniowego dni i tematów szkoleń. W ramach ceny szkolenia zapewniamy m.in.:
– wnikliwą analizę potrzeb szkoleniowych np.: konsultacje z managerami, skierowaną do uczestników ankietę potrzeb szkoleniowych on-line, obserwacje podczas pracy,
– materiały szkoleniowe: skrypty z teorią, zeszyty ćwiczeń, notatniki, długopisy,
– konsultacje z trenerem do 4 tygodni po szkoleniu.

 

UWAGA! Ponieważ nie jest to szkolenie otwarte nie podajemy ceny dla 1 osoby.

Trenerzy prowadzący

Opinie

Pani Kasia potrafiła skupić 100% uwagę grupy jednocześnie mając podejście indywidualne do każdego. Doceniam zaangażowanie.

Pani Kasia jest profesjonalną osobą na odpowiednim stanowisku. Obecnie studiuję i mam kilku ulubionych wykładowców, których lubię słuchać… Pani Kasia pobiła wszystkich 🙂 Więcej takich szkoleniowców oraz szkoleń!!!

Napisz do nas!

Chcesz rozwinąć umiejętności managerskie kadry zarządzającej?
Skontaktuj się z nami - doradzimy w wyborze najlepszego rozwiązania