Motywowanie pracownika

“Ludzie są do siebie podobni bez względu na rodzaj pracy jaki wykonują… Różnią się od siebie rodzajem wykonywanej pracy, wiekiem, płcią, wykształceniem – ale zawsze, co ma znaczenie podstawowe, pozostają jednostkami ludzkimi z ludzkimi potrzebami i motywacjami”.

Program szkolenia

• Motywacja ludzi do pracy – teoria i praktyka.
• Cel działań motywacyjnych.
• Psychologiczne czynniki motywacji jednostki.
• Rola finansowych i pozafinansowych czynników motywacji.
• Przyczyny zmian w motywacji.
• Motywacja zespołu.
• Komunikacja a motywacja.
• Organizacyjne czynniki motywacji.
• Cechy efektywnych systemów motywacyjnych.

Korzyści dla uczestników

• Umiejętność wykorzystania szeregu technik motywowania pracowników w praktyce.
• Wiedza o tym, jakie działania motywują, a jakie mogą demotywować pracownika.
• Umiejętność przygotowania planu systemu motywacyjnego we własnym zespole.
• Umiejętność rozpoznawania indywidualnych czynników motywacyjnych.
• Wiedza o tym, jak najlepiej wykorzystać potencjał pracownika, dzięki umiejętności właściwego dopasowania technik motywacyjnych do grupy i jednostki.
• Umiejętność świadomego budowania zaangażowania pracowników.
• Wiedza o tym, jak utrzymać efektywność pracy: Jak zmotywować osobę długo pracującą?; Jak zmotywować osobę mającą monotonne zadania?
• Zwiększenie umiejętności w zakresie komunikacji z pracownikami.
• Umiejętność przekazywania pracownikom informacji zwrotnych i oceny w sposób motywujący.